1月24日，黄河设计院2019年公司工作会议暨三届二次职代会在郑州隆重召开。会议的主要任务是贯彻落实全河工作会议精神，总结2018年工作，分析当前的形势和任务，部署2019年重点工作，动员公司上下持续推进"三驾马车"发展战略，开拓创新，奋发进取，全面开创公司改革发展新局面。公司领导张金良、安新代、马跃生、景来红、王煜、王宝成、牛富敏、李清波出席会议。

会上，公司党委书记、董事长张金良首先作了题为《认清形势 创新驱动 推进公司改革发展再上新台阶》的大会讲话。他客观总结了2018年公司改革发展取得的新成就，并指出，目前正值公司改革发展的关键时期，挑战与机遇并存，风险与希望同在，必须要深入分析把握当前的形势，抢抓机遇，应对挑战，加快推进公司改革发展。

他强调，要以打造企业核心竞争力为目标，深化公司改革发展。他要求，一是要进一步明晰各专业板块发展定位。要突出规划引领作用、工程设计支撑作用、岩土稳定发展作用、生态业务创新支撑作用，以及智能化、信息化对公司高速发展的支撑作用，要大力推进国际市场开发。同时，要继续做大做强工程总承包业务，要稳妥推进资本运营。二是要深化职能部门改革。积极探索推进实施相关业务混合所有制改革，深化职能部门改革。三是要深化人才体制机制改革。以人为本，推进建立管理与技术并重的"H"型职业发展通道。要建立有效的激励机制，改革薪酬分配制度。要积极搭建科研创新平台。四是要实施创新驱动战略，发挥企业技术创新的主体和工程建设技术创新的龙头作用，打造卓越技术能力。五是要打造优秀企业文化。进一步统一全体员工的思想，提升共同合作努力的凝聚力，为企业指明未来的发展方向和使命，提升公司的品牌和发展空间。

张金良强调，要加强党的领导，为公司改革发展提供坚实保障。要加强党在公司改革发展中的统一领导，切实落实党委把方向、管大局、保落实、促改革的核心作用，保障公司的改革和发展始终在正确轨道上运行。一要坚持党管干部的原则，严格政治纪律和政治规矩。二要狠抓作风建设，集中整治形式主义、官僚主义。三要加强基层党组织建设，增强凝聚力和战斗力。

安新代总经理作了题为《 深化内部改革 实施创新驱动 全面开创公司改革发展新局面》的工作报告。报告中对公司2018年工作进行了回顾。报告指出，在过去的一年里，公司上下认真贯彻黄委党组决策部署，大力实施"三驾马车"发展战略，各项工作扎实推进，亮点纷呈，开创了公司转型发展的崭新局面。公司名列2017年全国勘察设计企业收入50强第19位、工程总承包企业完成合同额第45位、河南省百强企业第68位。

报告明确了2019年的主要目标是：资产得到保值增值，职工收入稳步增长。全面从严治党进一步强化，内部改革取得重要进展，"三驾马车"战略格局得到巩固，创新驱动发展取得明显成效，重大项目推进实现新突破，发展质量和效益稳步提升，广大干部职工的获得感、幸福感和荣誉感进一步增强。

报告从九个方面部署了公司2019年工作：一要统筹抓好全面从严治党各项工作；二要持续强化黄河治理开发管理顶层设计能力；三要着力提升勘察设计业务综合竞争力；四要努力打造工程总承包业务核心竞争力；五要积极推进资本运营取得新突破；六要大力发展信息化业务；七要全面实施创新驱动战略；八要不断提升内部管控水平；九要积极营造和谐发展氛围。

会上，公司党群部、财资部、人力部负责人分别作了2018年财务决算和2019年财务预算报告，职代会提案处理、征集情况报告，以及职能部门及辅助生产单位机构改革框架意见报告。部分单位、部门围绕2019年的思路与重要工作进行了交流发言。

闭幕会上，审议通过了职代会决议。会议还表彰了公司2018年度考核先进单位、经营先进单位、优秀管理者、优秀项目负责人、先进生产（工作）者、在各项工作中作出突出贡献的集体和个人，以及重大科技获奖成果等。

会议要求，各单位、各部门会后要进一步学习贯彻工作会议精神，抓好任务的分解和重点工作的落实，并就公司更名、慰问帮扶、安全生产、加强廉洁自律等节前工作进行了部署。

公司副总工、副总经、副总会以及各部门、各单位主要负责人，公司老领导，民主党派代表等有关人员160余人参加了大会。