1月3日－4日，黄委副主任赵勇带领委目标管理考核组，对黄河设计公司2007年度主要业务目标完成情况、精神文明建设、领导班子建设和党风廉政建设责任制情况等进行了全面考核。黄河设计公司领导班子成员，副总工，各单位、各部门负责人及部分项目主要负责人参加了会议。

2007年是黄河设计公司各项工作任务非常繁重的一年，也是该公司领导班子团结带领广大职工解放思想、开拓进取、扎实工作、成绩突出的一年。一年来，黄河设计公司在黄委党组的正确领导下，坚持科学发展观，践行新的治水思路和治黄理念，落实公司发展战略，创建和谐企业，推动了公司全面协调持续发展。经济收入再创新高，资产得到保值增值，职工收入稳步增长，各项工作都取得了较大进步，公司发展呈现出了蓬勃向上的良好局面。

在考核中，黄河设计公司董事长、党委书记李文学代表公司领导班子向考核组汇报了领导班子建设、党风廉政建设责任制执行情况、2007年度生产经营情况、党的建设和企业文化建设、存在的困难和问题以及2008年的工作打算。随后其他班子成员分别进行了述职述廉。

赵勇副主任在听完汇报后对一年来黄河设计公司工作给予了充分肯定。他说，通过黄河设计公司上下共同努力，2007年，黄河设计公司圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩，同时不断开拓市场，市场空间和业务领域逐步扩展，“走出去”的战略迈出了实际步伐，经济实现了持续快速发展。他指出，2007年黄河设计公司继续研究并推进主辅分离辅业改制工作，加强和改进了各项管理。“讲正气、树新风”主题教育活动开展的扎实、有效，班子团结，队伍稳定，廉洁自律，在委内首先进行了车辆管理改革，并开展了和谐企业建设和节约型企业建设，企业文化建设有声有色。

针对2008年的工作，赵勇希望公司进一步做好治黄各项前期工作，在保证重点工作顺利推进的同时，保证工作的进度和质量。同时，要力争在拓展经营范围、承担大型项目以及实现“走出去”战略等方面有新的突破。要进一步推进人才强企战略，求贤若渴引进人才，下大力气培养人才，多方引导鼓励成才，力争培养一批专业技术和学科带头人。他希望公司在新的一年里再接再厉，在服务黄河治理开发和社会经济发展的过程中再创佳绩。

黄委考核组还在黄河设计公司开展了领导班子民主测评，与各单位、部门负责人进行了座谈，并现场查询了实物资料。