为落实"五个强化"要求，突出抓好"一把手"和领导班子监督，日前，公司纪委以防控重大风险隐患为抓手，聚焦重点对象、重点领域和关键环节，分别对办公室、人力部、市场部、财务部、生产技术部、法务部、党群部等职能部门进行了专题调研，公司党委副书记、纪委书记胡相杰全程参加调研指导。

在调研座谈中，七个职能部门主要负责人围绕各自职能职权，详细介绍了相关工作流程、相应的廉政和管理风险点以及防控措施，认真分析了存在问题及不足，提出了许多建设性意见建议，其他负责人也分别就分管工作经常遇到的风险问题提出自己的见解思考。胡相杰不时就相关问题和与会同志交流探讨，指出薄弱环节，强调注意事项，并通过有关典型案例重申纪法要求，及时为大家释疑解惑、提醒指导。

在听取汇报后，胡相杰肯定了各部门风险防控工作，强调公司发展过程中的风险隐患具有广泛性，抓好重大风险防控既是全面从严治党的要求，也是公司高质量发展的要求，各部门对风险隐患一定要有足够的认识，牢固树立"红线意识""底线思维"，从讲政治的高度抓好风险防控工作。一是认真落实"一岗双责"，切实履行好风险防控政治责任。各部门"一把手"和领导班子要强化使命意识和责任担当，盯住风险点和薄弱环节，切实担负起职能范围内的风险防控之责，统筹推进合规管理各项工作。二是树牢法纪意识，严格按规则和程序办事。各部门"一把手"和领导班子要以身作则，示范带动，主动接受监督，自觉运用法治思维和法治方式开展工作，严格执行民主集中制，坚持"三重一大"集体决策，严格遵守廉洁自律规定，依规依纪依法履职用权。三是积极担当作为，加强重大风险隐患监管。各部门"一把手"和领导班子要挺起腰杆，硬起手腕，严格落实职能范围内监管主体责任，加强公司各业务领域特别是基层单位合规管理监督检查，"管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时"，达到对风险隐患的有效应对和精准管控。四是坚持查改并举，健全合规管理机制。各部门要结合"作风建设年"活动，抓好重点领域、关键环节风险隐患的排查整治，理顺管理流程，完善规章制度，建立健全以制度管权、管事、管人的有效机制，打通风险防控"最后一公里"。

下一步，公司纪委将立足实际，以调研中发现的问题和薄弱环节为导向，加强日常监督检查，督促各部门各单位不断完善防控措施，堵塞管理漏洞，为公司战略转型和做强做优做大提供坚强纪法保障。